Jaqueline Dalmann
Especialista em Investimentos, CEA
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Jaraguá do Sul é um exemplo nacional de como o empreendedorismo familiar pode transformar uma região. Boa parte das nossas maiores indústrias, comércios e prestadores de serviços nasceu do sonho de fundadores que uniram os planos nascidos dentro de casa aos objetivos de negócios. Essa sinergia entre família e empresa é o motor do nosso PIB. No entanto, o mercado nos impõe uma estatística desafiadora: segundo dados do Sebrae e do IBGE, embora 90% das empresas brasileiras sejam familiares, apenas 30% delas conseguem atravessar a transição para a segunda geração.
A pergunta que todo empreendedor de sucesso deveria se fazer hoje é: o patrimônio que construí com tanto esforço está devidamente estruturado para além da minha gestão? Na maioria das vezes, o desafio está na ausência de um planejamento sucessório e financeiro robusto.
É aqui que o mercado financeiro moderno desempenha um papel que vai muito além de indicar onde investir. Por meio de estruturas de Wealth Management, como as oferecidas pela Warren, o planejamento sucessório é organizado de forma personalizada. Isso envolve desde fundos exclusivos e estratégias de liquidez até soluções de previdência privada estruturada.
Quando o planejamento sucessório é conduzido por uma gestão de patrimônio independente, o processo ganha neutralidade. As decisões passam a seguir critérios profissionais de governança, resguardando os relacionamentos familiares de desgastes desnecessários.
Outro ponto importante desse amadurecimento financeiro é a diversificação dos riscos. É comum que empresários direcionem uma parcela significativa de seus recursos para a própria operação ou para ativos concentrados em uma mesma região geográfica. No entanto, a construção de segurança patrimonial de longo prazo pode ser fortalecida por meio de uma carteira diversificada, com diferentes classes de ativos e exposição a mercados globais. Nesse contexto, criar investimentos fora da operação principal da empresa pode ser uma estratégia complementar relevante.
Assim, proteger o legado significa estruturar o patrimônio construído ao longo dos anos para que ele continue contribuindo para a solidez da empresa e para a segurança das próximas gerações. O sucesso do passado é uma conquista importante, mas a continuidade desse legado depende de planejamento, organização e visão de longo prazo.
