Para muitas empresas, o custo de uma importação parece estar concentrado no preço da mercadoria, no frete, nos tributos e nas despesas logísticas. Na prática, porém, parte relevante do custo pode surgir de falhas que não aparecem no planejamento inicial.
Em Santa Catarina, esse tema ganha especial relevância. Segundo a Secretaria de Estado de Indústria, Comércio e Serviços (SICOS), com base em dados do Governo Federal, o Estado encerrou 2025 com recorde histórico de exportações, somando US$ 12,19 bilhões.
Uma classificação fiscal inadequada, divergências documentais, ausência de licenciamento prévio, informações incompletas sobre o produto ou falhas na comunicação entre empresa, fornecedor e despachante podem gerar exigências, atrasos e despesas adicionais.
Quando isso acontece, o impacto vai além do setor de comércio exterior. Uma mercadoria retida pode significar matéria-prima indisponível, equipamento parado, atraso na produção, aumento do estoque de segurança e dificuldade no cumprimento de contratos.
Por isso, a gestão aduaneira não deve ser tratada apenas como atividade operacional. Ela exige integração entre compras, fiscal, engenharia, jurídico, logística e comércio exterior.
Esse cuidado se torna ainda mais importante diante da crescente digitalização dos procedimentos aduaneiros. A modernização dos sistemas tende a reduzir etapas e aumentar a eficiência, mas também exige maior qualidade e consistência das informações prestadas pelas empresas.
Nesse contexto, o compliance aduaneiro deixa de ser apenas uma ferramenta para evitar autuações e passa a cumprir função estratégica: reduzir incertezas, prevenir retrabalho e dar maior previsibilidade às operações.
Assim, mais do que cumprir exigências legais, estruturar adequadamente as operações aduaneiras é uma decisão de gestão. Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo, prevenir falhas, integrar informações e reduzir incertezas pode representar ganho de eficiência, proteção de margens e maior segurança nas operações de comércio exterior. Para a indústria catarinense, olhar para a Aduana de forma estratégica é também olhar para a própria competitividade.
- Dr. Augusto Martiniano Cardozo Neto
- OAB/SC 36.993
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