Unir as pessoas em um único propósito é a chave para a conquista de qualquer objetivo, em qualquer situação. Equipes onde os membros não tem claros seus objetivos, está fadada a chegar a lugar a lugar algum. “Quando se navega sem destino, nenhum vento é favorável”, diz uma frase atribuída ao filósofo grego Sêneca. Pessoas com pensamentos divergentes em uma equipe, da mesma forma, não permitem avanços em nenhuma direção.
O trabalho de mentoria do coach Ricardo Watzko é unir pessoas em torno de um mesmo propósito, valorizando as características individuais de cada pessoa para fortalecimento do conunto. A aplicação de seu trabalho pode ser feita nos seguintes focos:
- Palestras
- treinamentos
- cursos
- workshops
- Desenvolvimento de lideranças para equipes de alto desempenho
- Desenvolvimento profissional individual
Para se obter os resultados esperados, são aplicadas ferramentas para que cada pessoa possa se conhecer e a partir desse autoconhecimento são aplicadas outras ferramentas para que cada um, individualmente, compreenda seus potenciais e limitações e possa adaptar essas características ao trabalho de equipe. Quando a equipe está coesa, os processos administrativos fluem de maneira harmônica e eficiente.
O conhecimento de seis anos em análise comportamental e estudos contínuos dão ao profissional a habilidade necessária para extrair o melhor de cada profissional, seja líder, seja um membro da equipe. A troca de conhecimentos entre as partes pode ocorrer desde uma reunião de poucas pessoas até uma palestra com mais de 200 participantes.
Cases
Entre seus lientes ele cita um start up que estava com um projeto pronto para ser iniciado, mas acabou tendo o planejamento estratégico parcialmente reescrito. O planejamento estratégico é uma ferramenta administrativa que deve ser aplicada de formas diferentes em empresas com tamanhos e propósitos diferentes. A partir dele, envolver as pessoas.
Um outro case é o de seu trabalho de mentoria é uma empresa com mais de 180 funcionários, do setor alimentício, onde o trabalho realizado foi um alinhamento entre a gerência de produção e os coordenadores dos setores de produção. “A empresa funcionava muito bem, os processos estavam trabalhando de forma a trazer resultados, porém os conflitos que aconteciam dentro dos processos não batiam de setor para setor”. Essas divergências acarretavam em mais horas extras, desperdício de produtos, etc.
A solução foi trabalhar gerente e coordenadores, adotar as ferramentas de identificação dos conflitos e suas causas e então selecionar o melhor dispositivo, a melhor ferramenta de trabalho administrativa adequada ao negócio a fim de evitar os conflitos que vinham acontecendo. Essa solução trouxe como solução o fim dos desperdícios, horas-extras desnecessárias e outros ganhos de produtividade.
Serviços
- Desenvolvimento de equipes
- Mentoria para pessoas e negócios
- Palestras
- Mentoria de carreiras
- Mentoria para equipes de alto desempenho
- Mentoria de vida corporativa
Sobre Ricardo Watzko
Pós-graduado em Metodologias de desenvolvimento humano. Life Coach, Executive Coach, Palestrante Coach, líder Coach e Analista Comportamental. Cursou Inovação e Empreendedorismo pelo MIT – Cambridge – Massachussets/USA e Psicologia Social e comportamental pela Universidade de Queensland – Austrália.
Profissional certificado em Treinamento, Suporte Técnico e Vendas pela SolidWorks/USA, com formação técnica em Processamentos de dados e informática – IFSC.
Atua como Instrutor de cursos e treinamentos, Consultor em planejamento empresarial, desenvolvimento de lideranças; Gestor de varejo, inovação e tecnologia há mais de 20 anos. Coordenou departamentos de Engenharia, pesquisa e Desenvolvimento de produtos no ramo metal mecânico e automação.
Onde encontrar:
Ricardo Watzko
Palestrante, Assessor, Mentor, Life Coach, Business Coach, Palestrante Coach, Analista Comportamental.
Rua José Theodoro Ribeiro, 785
Jaraguá do Sul, SC
Telefone/Whatsapp: (47) 3055 0692
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