A WEG tem, desde sua fundação, um compromisso constante com a melhoria de seus processos, o que é impulsionado cada vez mais pelo sistema de gestão de melhoria contínua da empresa, o WEG Management System (WMS). Nesse contexto, a companhia adota as práticas Kaizen, um modelo de gestão participativa que permite que todos os colaboradores contribuam com sugestões para otimizar os processos nos quais estão envolvidos.
Anualmente, milhares de ideias são implementadas por meio do KaizenWEG, gerando ótimos resultados. Na divisão de negócios Energia, em 2024 foram implementados 6.600 projetos nas unidades do Brasil. Em média, cada colaborador concluiu 1,87 projeto ao longo do ano, gerando uma mobilização de 75% do quadro total de pessoas da unidade.
Com o intuito de reconhecer os colaboradores que contribuem continuamente com esses resultados, em janeiro a unidade realizou mais uma edição do Seminário KaizenWEG. Promovendo um encontro a nível nacional, times de todas as plantas do Brasil – Jaraguá do Sul, São Bernardo do Campo e Sertãozinho – puderam compartilhar as melhores práticas implantadas no ano tanto em áreas administrativas quanto fabris.
O evento aconteceu de forma presencial na cidade de Jaraguá do Sul (SC) e homenageou 88 colaboradores destaques, além de 12 grandes campeões: departamento com maior número de Kaizens de Segurança, departamento com maior índice de Kaizen por colaborador, departamento com maior mobilização e, por último, os colaboradores com maior autoria de projetos.
Iniciativas como essa reforçam o compromisso da empresa com a inovação, permitindo que cada colaborador seja protagonista do seu trabalho e contribua com a conquista da excelência na unidade.