Educação executiva, ESG e gestão inteligente de recursos deixaram de ser diferenciais e se tornaram exigências para empresas que buscam se manter competitivas. Essa mudança de mentalidade está redefinindo como organizações se estruturam, tomam decisões e formam lideranças.
Na última década, mais de 10 mil empresas brasileiras vivenciaram essa transformação na prática, recuperando impostos, protegendo patrimônios e capacitando seus times com o apoio de um hub integrado que, em agosto de 2025, deixou de ser Grupo Save e tornou-se Save Co.. Hoje, a marca atua como um ecossistema integrado, formado por três frentes: o núcleo de inteligência e aceleração de negócios, Save Co., a rede de conexões estratégicas, Save Partners, e a frente de formação prática de profissionais, Save Educação.
Divulgação/Save Co
Por trás dos números (mais de R$ 3,1 bilhões em impostos recuperados e R$ 1,2 bilhão em patrimônios protegidos) estão decisões que mudaram o rumo de empresas. “Nós transformamos informações em resultados”, resume o CEO Marcos Adriano Silva. “Identificamos créditos que muitas empresas sequer sabem que têm, e só a correção de enquadramento tributário pode gerar economias de milhões ao ano.” Em alguns diagnósticos, a Save Co. encontrou valores de R$ 5 a 10 milhões, por exemplo, que estavam esquecidos, e ajustes simples garantiram não apenas a sobrevivência, mas a prosperidade desses negócios.
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A formação de profissionais, através da Save Educação, também ocupa um espaço cada vez mais central. Em um cenário em que a graduação tradicional já não dá conta das demandas do mercado, investir em programas práticos e vivenciais se tornou uma aposta certeira. “O mercado exige hoje contadores e advogados muito mais estratégicos, capazes de propor soluções de negócio e não apenas cumprir obrigações técnicas”, explica Marcos. Já o sócio Fabrício da Silva ressalta que a lacuna está justamente em conectar teoria e prática. “Muitos profissionais dominam a legislação, mas não sabem transformá-la em soluções aplicáveis. A formação executiva ajuda a virar essa chave.”
As parcerias para crescimento, por meio da Save Partners, são outro vetor decisivo. O sócio Cristiano Vasconcelos lembra o caso de um parceiro que confiou na metodologia da Save Co. e, a partir dela, conseguiu alavancar o próprio negócio, tornando-se multiplicador de soluções. Marcos acrescenta que ajustes de governança e planejamento tributário já transformaram empresas de poucos milhões em grupos com faturamento projetado para R$ 100 milhões neste ano. “Embora não seja mérito exclusivo da nossa atuação, nossa participação foi determinante para abrir esse caminho”, afirma.
Esse impacto também se reflete na cultura organizacional. “Temos princípios muito claros, que chamamos de nossos 11 Mandamentos. Eles orientam desde a contratação até a forma como nos relacionamos com clientes e parceiros”, destaca Marcos. Para Fabrício, o reflexo transcende o ambiente interno. “Quando fortalecemos o caixa de uma empresa, o impacto vai além: ela reinveste, cresce, gera empregos e movimenta toda a comunidade.”
Num mercado que exige adaptação constante, clareza, constância e colaboração não são mais opcionais. Ao adotar esses princípios, empresas fortalecem suas operações, geram novas oportunidades e ajudam a construir um ambiente econômico mais estável e sustentável para todos. E é nesse cenário que modelos integrados, como o da Save Co., mostram que prosperidade é resultado de visão estratégica aliada à ação coordenada.