O conceito de maturidade ativa deixou de ser apenas uma filosofia de vida para se tornar um dos principais vetores de transformação do mercado imobiliário de luxo. Com o aumento da expectativa de vida e a mudança no comportamento do público maduro, surge uma nova demanda por formas de morar que combinem conforto, segurança, autonomia e bem-estar; tudo isso sem abrir mão da sofisticação e da liberdade de escolha.
O Brasil está envelhecendo, mas envelhecendo de forma ativa. Pessoas acima dos 60 anos seguem trabalhando, empreendendo, investindo e buscando experiências de vida cada vez mais qualificadas. Esse público não se identifica com modelos tradicionais de moradia assistida nem com a ideia de reduzir seu ritmo de vida. Pelo contrário: deseja morar bem, com inteligência, planejamento e qualidade.
É nesse contexto que ganham força os senior livings de luxo, uma tipologia imobiliária que vem se consolidando nos principais mercados internacionais e começa a ganhar espaço no Brasil. Diferente dos antigos modelos de residenciais sênior, esses empreendimentos são pensados para oferecer autonomia plena, com serviços integrados e suporte sob demanda, respeitando o protagonismo do morador.
O foco deixa de ser assistência e passa a ser qualidade de vida ao longo do tempo. Arquitetura funcional, acessibilidade elegante, áreas de bem-estar, serviços de saúde integrados, gastronomia personalizada e ambientes que estimulam convivência e movimento tornam-se parte do projeto desde a concepção. Tudo isso em um único lugar, pensado para acompanhar o morador em diferentes fases da maturidade.
Essa transformação encontra inspiração nas chamadas Blue Zones (regiões do mundo conhecidas por concentrarem populações mais longevas e saudáveis). Lugares como Okinawa, no Japão, e Loma Linda, nos Estados Unidos, mostram que viver mais está diretamente ligado ao estilo de vida, e não apenas à genética. Comunidade ativa, propósito, alimentação equilibrada, movimento constante e vínculos sociais fortes são elementos comuns nessas regiões e hoje influenciam diretamente o desenho de novos empreendimentos de luxo voltados ao público sênior.
Outro conceito que se conecta fortemente a esse movimento é o well-aging, que propõe envelhecer bem, de forma consciente e natural. Trata-se de um olhar positivo sobre o tempo, no qual saúde física, mental e emocional são tratadas de forma integrada. No mercado imobiliário, isso se traduz em projetos que priorizam prevenção, bem-estar contínuo e escolhas personalizadas, ao invés de soluções reativas.
No Brasil, esse movimento começa a se materializar com iniciativas pioneiras, como o Lazu, reconhecido como a primeira rede de senior livings de luxo do país. O projeto representa um marco ao reunir, em um único empreendimento, moradia de alto padrão, serviços específicos para o público específio, bem-estar, saúde, convivência e autonomia, ou seja, um reflexo claro dessa nova forma de viver e morar.
Do ponto de vista do mercado imobiliário, estamos diante de uma mudança estrutural. O público maduro é hoje um dos mais relevantes em termos de poder aquisitivo, visão de longo prazo e exigência por qualidade. Investir em moradias pensadas para eles ativa não é apenas uma tendência, mas uma resposta lógica à nova realidade demográfica e comportamental do país.
O luxo do futuro não estará apenas nos acabamentos ou na exclusividade, mas na capacidade de oferecer tempo, liberdade e tranquilidade ao longo da vida. Os senior livings de luxo traduzem esse novo conceito: morar bem, viver com propósito e envelhecer com autonomia. O mercado que compreender isso estará não apenas construindo imóveis, mas criando novas formas de viver: mais humanas, inteligentes e alinhadas com o tempo que estamos vivendo.
Sobre Luiz Sérgio de Assis Pereira Júnior
Com uma carreira marcada por grandes realizações no setor imobiliário, Luiz Sérgio de Assis Pereira Júnior acumula experiência como consultor, empresário e investidor, sempre pautado pela excelência, estratégia, inovação e visão de longo prazo. Entre 2002 e 2006, esteve à frente da reestruturação da Engetec Imóveis na unidade de Guaramirim, organizando a parte societária e montando uma equipe estratégica de vendas e locação. A partir de 2006, assumiu a coordenação e gerência da unidade de Jaraguá do Sul, onde liderou a expansão de três novas unidades e participou do início das vendas do Programa Minha Casa Minha Vida, tornando a empresa líder nesse segmento. Entre 2009 e 2016, coordenou as vendas dos empreendimentos da Construtora Rogga, conquistando dois troféus de liderança em vendas e garantindo mais de 50% das unidades comercializadas pela Engetec. Junto da atuação direta no mercado, também desempenhou um papel ativo no desenvolvimento do setor. Foi coordenador do Núcleo das Imobiliárias de Guaramirim entre 2011 e 2013 e, logo depois, tornou-se o mais jovem presidente da Aijs – Associação das Imobiliárias de Jaraguá do Sul, de 2013 a 2015. Formado em Administração pela PUC, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e especialização como Perito em Pareceres Técnicos pelo Ibrep, Luiz Sérgio participou de grandes operações imobiliárias na região Sul do Brasil. Foi responsável pela desmobilização de ativos do Grupo Malwee, em Santa Catarina, e da Copel Energia, no Paraná, além de atuar atualmente como gestor de uma carteira de Family Offices, focado na aquisição e administração de ativos para geração de renda recorrente.
